集團(tuán)公司群策群力抓好春季安全生產(chǎn)工作

3月以來(lái)，集團(tuán)公司及各控股公司安全生產(chǎn)工作管理部門(mén)，從現(xiàn)場(chǎng)檢查、培訓(xùn)、事故演練等多方面，千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)工作。

3月12至14日，集團(tuán)公司總工程師趙春生帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查組，先后到各控股公司實(shí)地檢查在建項(xiàng)目和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。在熱力公司中繼能源站，檢查組每到一處都詳細(xì)了解工程項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃安排、施工進(jìn)度、組織實(shí)施情況，并提出工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和換熱站安全管理的意見(jiàn)建議。在西夏熱電公司，檢查組重點(diǎn)對(duì)上季度隱患整改情況進(jìn)行了復(fù)檢。檢查組要求各控股公司要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神，在安全生產(chǎn)中要嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效益關(guān)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，將安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定。 

3月14日，熱力公司組織生產(chǎn)一線50余名工作人員，開(kāi)展有限空間作業(yè)演練，進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全意識(shí)，規(guī)范有限空間作業(yè)。3月12日，寧夏石化銀駿安全技術(shù)咨詢(xún)有限公司的四位專(zhuān)家對(duì)西夏熱電公司設(shè)備、電氣、自控儀表及安全管理進(jìn)行全面安全診斷。對(duì)專(zhuān)家組提出的安全診斷意見(jiàn)建議，公司認(rèn)真分析，向相關(guān)責(zé)任部門(mén)送達(dá)了整改單，確保按期完成整改。3月20日，西夏熱電公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域聯(lián)防第三小組成員在公司油庫(kù)開(kāi)展了油罐火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高消防應(yīng)急能力。

（各控股公司）