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    寧夏電力投資集團(tuán)有限公司
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    西夏熱電公司多措并舉厲行節(jié)約降本增效

    作者:彥偉波 楊利東 來源:寧夏電投

    近日,西夏熱電公司以制止餐飲浪費(fèi)、培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣為抓手,積極營(yíng)造浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的氛圍,把厲行節(jié)約與降本增效工作相結(jié)合,推動(dòng)降本增效在公司蔚然成風(fēng)。

    面對(duì)公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)困難的局面,公司黨委要求全體職工從思想上“緊”起來,把降本增效作為公司扭虧脫困的具體行動(dòng),并制定了過緊日子的行動(dòng)措施。公司各黨支部號(hào)召全體黨員想辦法、出點(diǎn)子,開展了降本增效大討論,共收集到金點(diǎn)子33條。各部門、班組圍繞自身崗位職責(zé)和工作實(shí)際,把節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí)貫穿各項(xiàng)工作始終。在辦公管理上,積極推進(jìn)無紙化辦公,繼續(xù)倡導(dǎo)節(jié)約“一度電、一張紙、一滴水”,降低辦公用品消耗。生產(chǎn)部門精心調(diào)整參數(shù),優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行及啟停方式,堅(jiān)決治理“跑冒滴漏”,進(jìn)一步節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油。職工自主完成了鍋爐主蒸汽減溫水調(diào)門銅套改造,磨煤機(jī)熱風(fēng)關(guān)斷門、汽動(dòng)給水泵測(cè)溫元件、除灰控制系統(tǒng)升級(jí)等小改造,向修舊利廢、自制加工、小改小革要效益。在為期20余天的報(bào)廢物資處置工作中,公司物資部、機(jī)務(wù)檢修部、財(cái)務(wù)部人員密切配合,安全合規(guī)處置了常規(guī)廢舊物資334噸、危廢脫硝催化劑約140立方米,累計(jì)收回資金92萬元。同時(shí),公司紀(jì)委不定期對(duì)成本費(fèi)用、燃煤采購(gòu)等進(jìn)行全面督察,確保每月預(yù)算不超標(biāo),節(jié)約行動(dòng)落實(shí)到各崗位和各項(xiàng)工作中。 (彥偉波 楊利東)

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